作為市場(chǎng)的后進(jìn)者,如果你不能走出自己的特色,不管你多努力提供的產(chǎn)品和服務(wù)有多精致,依然無(wú)法動(dòng)搖市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的地位。因?yàn)樗麄冏鳛槭袌?chǎng)的領(lǐng)頭羊,具有先發(fā)的優(yōu)勢(shì),這是后來(lái)者無(wú)法與之相匹敵的,也是一個(gè)亙古不變的市場(chǎng)規(guī)律。

在中國(guó)電影行業(yè),這個(gè)道理也同樣適用。國(guó)內(nèi)一線(xiàn)影視巨頭都希望能將自己的影片做成國(guó)際化的作品,于是就紛紛效仿好菜塢,走向了打造國(guó)際性大片的道路。而在市場(chǎng)規(guī)律的作用下,這些電影公司在短期內(nèi)大多都走了彎路,導(dǎo)致其放慢了電影發(fā)展的腳步。

而與之形成鮮明對(duì)比的就是國(guó)內(nèi)的中小電影公司,它們依靠本土化,在中國(guó)電影行業(yè)打下了一片天空,為中國(guó)電影行業(yè)的繁榮做出了重要的貢獻(xiàn)。

國(guó)際化是中國(guó)電影的出路嗎

很多企業(yè)在國(guó)內(nèi)擁有了一定的實(shí)力和地位之后,就紛紛涌向國(guó)際市場(chǎng),開(kāi)啟國(guó)際化發(fā)展道路。但是中國(guó)電影行業(yè)的未來(lái)卻不在國(guó)際化,些企業(yè)大佬走出國(guó)門(mén)開(kāi)展的一系列并購(gòu)活動(dòng)很可能讓他們血本無(wú)歸。比如,宏碁收購(gòu)西門(mén)子、TCL收購(gòu)湯姆遜、吉利收購(gòu)
沃爾沃等事件,雖然這種收購(gòu)活動(dòng)從表面上為企業(yè)贏得了面子,增強(qiáng)了民族自尊心心,但是實(shí)際上并沒(méi)有為企業(yè)帶來(lái)多大的收益。

事實(shí)上,現(xiàn)在好菜塢的電影產(chǎn)業(yè)也正在走向衰微。在北美,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展促進(jìn)了眾多產(chǎn)業(yè)的興起和發(fā)展,也為年輕人提供了更多更具吸引引力的娛樂(lè)方式,而年輕人是觀影隊(duì)伍的主力軍,因此電影產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)人群已經(jīng)越來(lái)越少,好菜塢電影已經(jīng)將戰(zhàn)略重點(diǎn)放在
了國(guó)際市場(chǎng)上。

互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)和成長(zhǎng),為傳統(tǒng)電影行業(yè)帶來(lái)了顛覆性的變化,不僅降低了電影生產(chǎn)、制造和宣傳的門(mén)檻,也為電影開(kāi)辟了更多的營(yíng)銷(xiāo)渠道。因此,對(duì)電影公司而言,與其運(yùn)用各種手段追趕和打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,所以無(wú)錫藝途在無(wú)錫宣傳片市場(chǎng)的環(huán)境下全力為企業(yè)打造宣傳片品牌。